Verlag Orthopädie-Technik

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Erich Grohmann, 1. Vorsitzender des Bundesverbandes der Deutschen ILCO, wünscht sich, dass mit Stomaträger:innen gemeinsam Lösungen gefunden werden.
Erich Grohmann, 1. Vorsitzender des Bundesverbandes der Deutschen ILCO, wünscht sich, dass mit Stomaträger:innen gemeinsam Lösungen gefunden werden. Foto: Deutsche ILCO e. V.
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Welt-Sto­ma-Tag: ILCO stellt sani­tä­re Situa­ti­on auf den Prüfstand

Jana Sudhoff , , , ,

Zum zehn­ten Mal fand am 2. Okto­ber 2021 der „Welt-Sto­ma-Tag“ statt und ver­ein­te alle Stomaträger:innen auf der gan­zen Welt, um für mehr Auf­merk­sam­keit und Auf­klä­rung in der Gesell­schaft zu wer­ben. Rund um den „Welt-Sto­ma-Tag“ laden Ver­ei­ne und Grup­pen wie zum Bei­spiel die Deut­sche ILCO e. V., die Selbst­hil­fe­ver­ei­ni­gung für Sto­ma­trä­ger und Men­schen mit Darm­krebs sowie deren Ange­hö­ri­ge, zu Akti­vi­tä­ten und Ver­an­stal­tun­gen ein, um für die Situa­ti­on der Men­schen mit künst­li­chem Darm- oder Bla­sen­aus­gang zu sensibilisieren.

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Ein gesunder Mensch, nicht Patientin sein: Podcasterin Paulina Ellerbrock (r.), neben ihrer Mitstreiterin Alexandra von Korff, wünscht sich mehr Selbstbestimmung für Frauen mit und nach Brustkrebs.
Ein gesunder Mensch, nicht Patientin sein: Podcasterin Paulina Ellerbrock (r.), neben ihrer Mitstreiterin Alexandra von Korff, wünscht sich mehr Selbstbestimmung für Frauen mit und nach Brustkrebs. Foto: privat
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Brust­krebs: Ver­sor­gung mit Pro­the­sen und Wäsche neu denken

Verlag OT , , , ,

Mit einer Serie von Pod­casts wid­men sich Pau­li­na Eller­b­rock und Alex­an­dra von Korff bereits seit Mai 2019 der Infor­ma­ti­on von Frau­en und ihren Ange­hö­ri­gen rund um das The­ma Brustkrebs.

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Das Thema Transformation bleibt uns auf jeden Fall erhalten, erklärt Frank Jüttner.
Das Thema Transformation bleibt uns auf jeden Fall erhalten, erklärt Frank Jüttner. Foto: Jüttner-Orthopädie KG
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Von DDR bis MDR: Trans­for­ma­ti­on als Normalzustand

Verlag OT , ,

In Zei­ten von Wahl­kämp­fen und Pan­de­mie ist viel von Trans­for­ma­ti­on die Rede. Über beson­ders ein­schnei­den­de Trans­for­ma­ti­ons­er­fah­run­gen ver­fü­gen Orthopädietechniker:innen, die noch zu DDR-Zei­ten ihre Aus­bil­dung absol­viert und/oder ers­te Schrit­te im Berufs­le­ben unter­nom­men haben und ab 1989 unter gänz­lich ande­ren Bedin­gun­gen ihre Betrie­be auf­bau­ten. Über Trans­for­ma­ti­on als Nor­mal­zu­stand sprach die Redak­ti­on mit Frank Jütt­ner, Geschäfts­füh­rer der Jütt­ner-Ortho­pä­die KG.

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Orthopädietechniker-Meister Matthias Harmuth spricht im Interview über die Vorteile eines Kleinunternehmers in der Orthopädie-Technik und im Sanitätshaus.
Orthopädietechniker-Meister Matthias Harmuth spricht im Interview über die Vorteile eines Kleinunternehmers in der Orthopädie-Technik und im Sanitätshaus. Foto: privat
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Selbst­be­stimmt in der Nische

Verlag OT , ,

Mat­thi­as Har­muth nutz­te 1991 den Umbruch nach der Fried­li­chen Revo­lu­ti­on im Herbst 1989 und über­nahm die bereits 1911 gegrün­de­te Fir­ma Ortho­pä­die-Tech­nik & Sani­täts­haus Sei­del. Heu­te lei­tet der Ortho­pä­die­tech­ni­ker-Meis­ter die Geschi­cke einer Ortho­pä­die-Tech­nik-Werk­statt in Cott­bus sowie von zwei Sani­täts­häu­sern in Cott­bus und Forst (Lau­sitz).

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Markus Zimmermann übergab die Geschäftsführung des Sanitätshauses Zimmermann an das Trio Stephanie Hautmann, Vincent Hautmann und Matthias Christ.
Markus Zimmermann (von links) übergab die Geschäftsführung des Sanitätshauses Zimmermann an das Trio Stephanie Hautmann, Vincent Hautmann und Matthias Christ. Foto: Sanitätshaus Zimmermann
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Sani­täts­haus Zim­mer­mann: Vier­te Gene­ra­ti­on übernimmt

Verlag OT , , , ,

Mit Ste­pha­nie und Vin­cent Haut­mann sowie dem lang­jäh­ri­gen Lei­ter des Pro­dukt­ma­nage­ments, Mat­thi­as Christ, trat im August die vier­te Gene­ra­ti­on nach der Grün­dung des Sani­täts­hau­ses Zim­mer­mann im Jahr 1922 die Unter­neh­mens­lei­tung an. Ste­pha­nie Haut­mann über­nimmt den kauf­män­ni­schen Bereich, wäh­rend Ehe­mann Vin­cent Haut­mann die Lei­tung des Ver­kaufs innehat.

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Nur wenige Tage nach dem Hochwasser konnten Thomas Pütz (Mitte) und sein Team das Sanitätshaus Pedics wieder betreiben.
Nur wenige Tage nach dem Hochwasser konnten Thomas Pütz (Mitte) und sein Team das Sanitätshaus Pedics wieder betreiben. Foto: Pedics
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Tho­mas Pütz: Kri­sen­ma­nage­ment in Eigenregie

Jana Sudhoff , , ,

Maschi­nen­bau­er, Medi­zin­tech­ni­ker und Betriebs­wirt – der 39-jäh­ri­ge Tho­mas Pütz hat einen unge­wöhn­li­chen Weg zum Sani­täts­haus­in­ha­ber zurück­ge­legt. Nach Jah­ren in der Auto­in­dus­trie und als Unter­neh­mens­be­ra­ter für ortho­pä­di­sche Pro­duk­te grün­de­te er im Mai 2017 die Fir­ma Pedics mit Sitz in sei­ner Hei­mat­stadt Bad Neu­en­ahr. Im Gespräch mit der OT-Redak­ti­on spricht Tho­mas Pütz über den Reiz der Ortho­pä­die-Tech­nik, die Bedeu­tung der Mit­ar­bei­ter­mo­ti­va­ti­on sowie den Umgang mit dem Hochwasser.

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Hochwasserschäden im Sanitätshaus Bajus aus Stolberg: Nichts blieb übrig nach der zerstörerischen Kraft der Flut.
Hochwasserschäden im Sanitätshaus Bajus aus Stolberg: Nichts blieb übrig nach der zerstörerischen Kraft der Flut. Foto: Sanitätshaus Bajus
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Nach der Flut: Blick nach vorne

Verlag OT , , , , , ,

Mehr als 180 Tote for­der­te die Flut­ka­ta­stro­phe in Nord­rhein-West­fa­len und Rhein­land-Pfalz Mit­te Juli. Gan­ze Ort­schaf­ten wur­den von den Was­ser­mas­sen erdrückt, Pri­vat- und Geschäfts­häu­ser zer­stört. Erst im Lau­fe der Auf­räum­ar­bei­ten wird das gan­ze Aus­maß der Schä­den deut­lich, der phy­si­schen wie psychischen. 

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Petra Kröger-Schumann berichtet im OT-Interview, welchen Einfluss die Pandemiebewältigung auf die Work-Life-Balance im Sanitätsfachhandel hat.
Petra Kröger-Schumann berichtet im OT-Interview, welchen Einfluss die Pandemiebewältigung auf die Work-Life-Balance im Sanitätsfachhandel hat. Foto: Medizintechnik & Sanitätshaus Harald Kröger
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Work-Life-Balan­ce im Sanitätsfachhandel

Verlag OT , ,

Eine Balan­ce zwi­schen Arbeits- und Pri­vat­le­ben zu fin­den, das war schon vor der Coro­na-Pan­de­mie für Beschäf­tig­te in Gesund­heits­be­ru­fen nicht ein­fach. Doch wel­chen Ein­fluss hat die Pan­de­mie­be­wäl­ti­gung auf die Work-Life-Balan­ce des Sani­täts­haus­per­so­nals, ob in der Werk­statt, in der Admi­nis­tra­ti­on oder im Han­del? Wie kön­nen Unter­neh­men für eine grö­ße­re Aus­ge­wo­gen­heit sor­gen? Dar­über und wie sich die Ansprü­che der Kund:innen ver­än­dert haben, sprach die OT-Redak­ti­on mit Petra Kröger-Schumann.

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Melanie Hellwig und Silvio Semadeni leiten das Familienunternehmen in der sechsten Generation.
Melanie Hellwig und Silvio Semadeni leiten das Familienunternehmen in der sechsten Generation. Foto: Orthopädie-Technik F. Hellwig GbR
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190 Jah­re Fami­li­en­un­ter­neh­men Hellwig

Verlag OT ,

Vom chir­ur­gi­schen Instru­men­ten­ma­cher und Ban­da­gis­ten zum Ortho­pä­die­tech­ni­ker-Mecha­ni­ker. Von der Werk­statt für chir­ur­gi­sche Werk­zeu­ge zum Sani­täts­haus mit sie­ben Stand­or­ten und einem brei­ten Port­fo­lio. Die Ortho­pä­die-Tech­nik F. Hell­wig GbR mit Sitz in Hal­le blickt auf 190 Jah­re Unter­neh­mens­ge­schich­te zurück, unun­ter­bro­chen gelei­tet von der Fami­lie. Der Fami­li­en­be­trieb hat sich zu einem ganz­heit­li­chen Ver­sor­ger in den Berei­chen Ortho­pä­die-Tech­nik und ‑Schuh­tech­nik sowie Sto­ma- und Inkon­ti­nenz­ver­sor­gung ent­wi­ckelt. Außer­dem hat er das kom­plet­te Sani­täts­haus­port­fo­lio im Angebot.

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OTM Harald Fischer berichtet im OT-Gespräch, welche Herausforderungen auf die Mitarbeiter:innen im Sanitätshaus im Umgang mit den Schicksalen der Patient:innen warten.
OTM Harald Fischer berichtet im OT-Gespräch, welche Herausforderungen auf die Mitarbeiter:innen im Sanitätshaus im Umgang mit den Schicksalen der Patient:innen warten. Foto: Das Gesundheitshaus Fuchs+Möller
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Der Umgang mit Lebens­schick­sa­len im Sanitätshaus

Verlag OT ,

Mitarbeiter:innen in Sani­täts­häu­sern sind Ansprechpartner:innen für Men­schen mit beson­de­ren Geschich­ten: Ob Ampu­ta­tio­nen, Quer­schnitt­läh­mung oder Inkon­ti­nenz. Hin­ter vie­len Patient:innen lie­gen trau­ma­ti­sche Erleb­nis­se und Erfah­run­gen, wenn sie das ers­te Mal Mitarbeiter:innen im Sani­täts­haus, in der Kli­nik oder der Reha­ein­rich­tung tref­fen. Ent­spre­chend gro­ße sind die zwi­schen­menschen­li­chen Her­aus­for­de­run­gen für das Personal.

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