Fachkräfteoffensive

Zwei zentrale Begriffe – Orthopädie-Technik und Sanitätshaus – werden bereits auf dem Titel transportiert.
Zwei zentrale Begriffe – Orthopädie-Technik und Sanitätshaus – werden bereits auf dem Titel transportiert. Grafik: Carlsen Verlag
Verbände & Politik

Fach­kräf­te­of­fen­si­ve im Kinderzimmer

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Ortho­pä­die-Tech­nik im Pixi-For­mat: Mit „Han­na und die Ortho­pä­die-Tech­nik“ bringt der BIV-OT die Hilfs­mit­tel­bran­che ins Kin­der­zim­mer wirbt für mehr Sicht­bar­keit und Nach­wuchs im Hand­werk. War­um das klei­ne Buch mehr sein soll als eine net­te Geschich­te – und wie viel Arbeit in 24 Sei­ten steckt. 

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Dr. Andrea Greilinger vom Ludwig-Fröhler-Institut München hat sich in einer Forschungsarbeit mit dem Thema Ghosting beschäftigt. Dafür wurden nicht nur die Auszubildenden unter die Lupe genommen, sondern auch die betroffenen Betriebe und Branchen klassifiziert.
Dr. Andrea Greilinger vom Ludwig-Fröhler-Institut München hat sich in einer Forschungsarbeit mit dem Thema Ghosting beschäftigt. Dafür wurden nicht nur die Auszubildenden unter die Lupe genommen, sondern auch die betroffenen Betriebe und Branchen klassifiziert. Foto: privat
Fachkräfteoffensive

„Ghos­ting“ im Hand­werk – wenn der Azu­bi nicht erscheint

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„Ghos­ting“ bezeich­net in der Arbeits­welt das Phä­no­men, wenn jun­ge Leu­te zum Aus­bil­dungs­start nicht erschei­nen. Dr. Andrea Grei­lin­ger vom Lud­wig-Fröh­ler-Insti­tut Mün­chen hat das The­ma im Rah­men einer Stu­die genau­er erforscht.

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Lars Grun, Vorstandsmitglied des Bundesinnungsverbandes für Orthopädie-Technik (BIV-OT) und Vorsitzender des Bufa e. V., wünscht sich, dass mehr junge Menschen bereit sind, nach ­ihrer Ausbildung Führungsverantwortung zu ­übernehmen.
Lars Grun, Vorstandsmitglied des Bundesinnungsverbandes für Orthopädie-Technik (BIV-OT) und Vorsitzender des Bufa e. V., wünscht sich, dass mehr junge Menschen bereit sind, nach ­ihrer Ausbildung Führungsverantwortung zu ­übernehmen. Foto: BIV-OT/Chris Rausch
Fachkräfteoffensive

Fach­kräf­te­of­fen­si­ve OT war The­ma beim BIVdirekt-Talk

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„Wir haben kei­nen Fach­kräf­te­man­gel, son­dern einen Kräf­te­man­gel!“ Mit die­ser Aus­sa­ge – for­mu­liert wäh­rend des BIV­di­rekt-Talks am 1. Febru­ar – spricht Lars Grun, Vor­stand im Bun­des­in­nungs­ver­band für Ortho­pä­die-Tech­nik und dort auch als Vor­sit­zen­der des Berufs­bil­dungs­aus­schuss tätig, vie­len Betriebsinhaber:innen aus der Seele.

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Bewerber:innen eine Teilzeitausbildung anzubieten, kann für Betriebe durchaus auch Vorteile haben, so Michael Junglas von der Handwerkskammer Koblenz.
Bewerber:innen eine Teilzeitausbildung anzubieten, kann für Betriebe durchaus auch Vorteile haben, so Michael Junglas von der Handwerkskammer Koblenz. Foto: Fotostudio Reuther
Fachkräfteoffensive

Teil­zeit­aus­bil­dung – was ist das?

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Micha­el Junglas von der Hand­werks­kam­mer Koblenz ist gelern­ter Tisch­ler und berät Bewerber:innen wie Betrie­be zum The­ma Teil­zeit­aus­bil­dung im Hand­werk. Im Gespräch mit der OT-Redak­ti­on erklärt Junglas, wie Teil­zeit und Hand­werk zusam­men­pas­sen und war­um die­se Aus­bil­dungs­form für vie­le Bewerber:innen die ein­zi­ge Chan­ce für einen Ein­stieg in den qua­li­fi­zier­ten Berufs­all­tag ist.

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Von Jobticket bis Dienstrad: Es gibt für Unternehmen diverse Möglichkeiten, ihren Arbeitnehmer:innen Gehaltsextras zu gewähren.
Von Jobticket bis Dienstrad: Es gibt für Unternehmen diverse Möglichkeiten, ihren Arbeitnehmer:innen Gehaltsextras zu gewähren. Foto: iStock
Fachkräfteoffensive

Mehr als nur Geld – Gehaltsextras

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Coro­na-Pan­de­mie, Ukrai­ne­krieg, Ener­gie­kri­se: In den ver­gan­ge­nen Jah­ren gab es in hoher Schlag­zahl Kri­sen, die nicht nur die Wirt­schaft bedroh­ten, son­dern am Ende auch für weni­ger Kauf­kraft der ein­zel­nen Arbeitnehmer:innen sorgten.

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Arbeiten Hand in Hand: Stefan Schu (links) und Jan Lentes.
Arbeiten Hand in Hand: Stefan Schu (links) und Jan Lentes. Foto: Beata Wazny-Schu
Fachkräfteoffensive

Vom Pati­en­ten zum Kollegen

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Er selbst bezeich­net sich als das Ver­suchs­ka­nin­chen in der Werk­statt. An sei­nem Bein „hängt immer etwas Neu­es“. Bis vor ein paar Jah­ren war Ste­fan Schu noch Pati­ent, heu­te gehört er als Ortho­pä­die­tech­ni­ker zum Team der „Len­tes Pro­the­sen­werk­statt“ in Köln.

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Die Schülerschaft des Max-Born-Berufskolleg nahm sich auch die Inhalte des OT-Fachmagazins zur Brust.
Die Schülerschaft des Max-Born-Berufskolleg nahm sich auch die Inhalte des OT-Fachmagazins zur Brust. Foto: BIV-OT/Blatt
Berufsbildung

Was denkt die Zukunft der OT über das Handwerk?

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Wie tickt der OT-Nach­wuchs? Die­ser span­nen­den Fra­ge ist der Ver­lag OT in einem Pilot­pro­jekt zusam­men mit dem Max-Born-Berufs­kol­leg in Reck­ling­hau­sen über meh­re­re Mona­te auf den Grund gegangen.

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Von der Uni an die Werkbank: Für Dr. Stephan Drucks war das der richtige Schritt.
Von der Uni an die Werkbank: Für Dr. Stephan Drucks war das der richtige Schritt. Foto: privat
Fachkräfteoffensive

Mit Lebens­er­fah­rung an den Start

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Tho­mas Lang, Geschäfts­füh­rer des Dins­la­ke­ner Sani­täts­hau­ses Lang, rät Betrie­ben, auf der Suche nach Aus­zu­bil­den­den offen zu sein. Er selbst hat mit die­ser Stra­te­gie nur gute Erfah­run­gen gemacht. Sein 52-jäh­ri­ger, stu­dier­ter Mit­ar­bei­ter Ste­phan Drucks erzählt, was ihn dazu moti­viert hat, in sei­nem Alter noch eine Aus­bil­dung zum Ortho­pä­die­tech­ni­ker zu beginnen.

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Um bei der Suche nach neuen Mitarbeiter:innen erfolgreich zu sein, sollten Unternehmen und Betriebe einen gut strukturierten Bewerbungsprozess aufsetzen.
Um bei der Suche nach neuen Mitarbeiter:innen erfolgreich zu sein, sollten Unternehmen und Betriebe einen gut strukturierten Bewerbungsprozess aufsetzen. Foto: Edmond Dantès
Fachkräfteoffensive

Das (fast) per­fek­te Bewerbungsgespräch

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Ein schnel­ler Blick in die Bewer­bungs­map­pe fünf Minu­ten vor der Ankunft der Bewer­be­rin oder des Bewer­bers, der Raum für das Gespräch ist noch vom vor­an­ge­gan­ge­nen Ter­min unor­dent­lich, das Tele­fon klin­gelt wäh­rend des Gesprächs – die Zei­ten, in denen Arbeit­ge­ber schlecht vor­be­rei­tet in ein Bewer­bungs­ge­spräch gehen, sind vor­bei. Denn: Im Wett­be­werb um die bes­ten Fach­kräf­te müs­sen sich Unter­neh­men und Betrie­be eben­so gut vor­be­rei­ten wie die Jobkandidat:innen.

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