Autor: Heiko Cordes

Mit der Beleg­schaft, stra­te­gi­schen Alli­an­zen und krea­ti­ven Geschäfts­mo­del­len raus aus der Coro­na-Kri­se: Geschäfts­füh­rer, kauf­män­nisch Ver­ant­wort­li­che oder Betriebs- und Fili­al­lei­ter von Sani­täts­häu­sern und ortho­pä­die-tech­ni­schen Werk­stät­ten ste­hen in der Ver­ant­wor­tung, dass ihre Häu­ser die Coro­na-Pan­de­mie wirt­schaft­lich über­ste­hen. Stra­te­gie- und Maß­nah­men­tipps hier­zu gibt Diplom-Kauf­mann und Unter­neh­mens­be­ra­ter Chris­toph Herbe.

Das Coro­na­vi­rus hält die gesam­te Welt in Atem. Aus­ge­hend aus der Regi­on Wuhan in Chi­na ver­brei­tet sich SARSCoV‑2, so die offi­zi­el­le Bezeich­nung, seit eini­gen Mona­ten über den gan­zen Erd­ball. Der Umgang mit der dar­aus resul­tie­ren­den Covid-19-Erkran­kung fällt in vie­len Län­dern sehr unter­schied­lich aus. Tipps und Hin­wei­se zum rich­ti­gen Umgang in Deutsch­land fin­den sich unter anderem
auf der Web­site des Bun­des­in­nungs­ver­ban­des für Ortho­pä­die-Tech­nik (BIV-OT). Da OTler als sys­tem­re­le­van­te Berufs­grup­pe ein­ge­stuft wur­den, ist die Umset­zung einer Ver­sor­gung – wenn­gleich unter erschwer­ten Bedin­gun­gen – gewähr­leis­tet. Lesen Sie im Fol­gen­den die Covid-Chro­nik der OT.