Reha­vi­tal gestal­tet eige­ne Zukunft

„Unsere Verbundgruppe ist auch 2024 weiter auf wirtschaftlichem Erfolgskurs“, erläutert Jens Sellhorn, Geschäftsführer der Rehavital im Rahmen der diesjährige Gesellschafterversammlung Anfang Juni, „zugleich ist das Marktumfeld der Hilfsmittelleistungserbringer zunehmend von Verkäufen und Übernahmen geprägt, gerade von Familienunternehmen.“

Als ein wich­ti­ges Signal bezeich­ne­te daher Auf­sichts­rats­vor­sit­zen­der Det­lef Möl­ler, Sani­täts­haus Stol­le, dass die Ver­samm­lung dem Auf­sichts­rat und der Geschäfts­füh­rung den Auf­trag erteil­te, den Gesell­schaf­ter­ver­trag bis zum kom­men­den Jahr zu über­ar­bei­ten. Bis­her war es nur Fami­li­en­un­ter­neh­men vor­be­hal­ten in den Gesell­schaf­ter­kreis auf­ge­nom­men zu wer­den. Zukünf­tig soll die­se enge Defi­ni­ti­on von Fami­li­en­un­ter­neh­men ange­passt wer­den, ohne den Fokus auf fami­li­en­ge­führ­te Leis­tungs­er­brin­ger zu ver­lie­ren, wie Reha­vi­tal in ihrer Pres­se­mel­dung betont.

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Tho­mas Haa­se, Geschäfts­füh­rer der Cri­ti­cal Care GmbH, wur­de ein­stim­mig zum Nach­fol­ger von Rahel Weid­lich (Geschäfts­füh­re­rin der Karl Frohn­häu­ser GmbH) gewählt, die aus pri­va­ten Grün­den aus dem Auf­sichts­rat aus­ge­schie­den war. „Wir gra­tu­lie­ren Tho­mas Haa­se zur erfolg­rei­chen Wahl und freu­en uns auf die zukünf­ti­ge Zusam­men­ar­beit im Auf­sichts­rat“, erklärt hier­zu Det­lef Möl­ler. „Als lang­jäh­ri­ges Reha­vi­tal-Mit­glied bringt Tho­mas Haa­se bereits ein gutes Gespür für die wich­ti­gen The­men und Strö­mun­gen inner­halb unse­rer Grup­pe mit“, ergänzt Jens Sellhorn.

„reha­Vi­si­on 2025“

2025 lädt Reha­vi­tal  neben sei­nen Mit­glie­dern auch exter­ne Part­ner zur „reha­Vi­si­on“, dem ver­bunds­ei­ge­nen Bran­chen­kon­gress. Es wer­den vie­le Gäs­te aus der gesam­ten Hilfs­mit­tel­bran­che erwar­tet. Die Besucher:innen dür­fen sich wie­der auf span­nen­de Vor­trä­ge zu aktu­el­len Bran­chen­the­men sowie ein attrak­ti­ves Rah­men­pro­gramm freuen.

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