Neue Serie: Mit ver­ein­ten (Fach)kräften

Natür­lich gibt es kein Wun­der­mit­tel gegen den Fach­kräf­te­man­gel, aber selbst aktiv zu wer­den ist defi­ni­tiv der ers­te Schritt, die Zukunft des Fachs zu gestal­ten und zu sichern. Des­halb wird es im Rah­men unse­rer Serie Bei­spie­le aus dem Fach und für das Fach geben. Dane­ben wer­den Expert:innen ihr Wis­sen zu ver­schie­de­nen The­men rund um die Arbeits­markt­si­tua­ti­on in Inter­views oder ande­rer Form teilen.

Der Ist-Zustand

452 ver­füg­ba­re Jobs – die­se Zahl spuckt die Such­funk­ti­on der Agen­tur für Arbeit aus, wenn man nach „Ortho­pä­die-Tech­nik“ sucht (Stand Dezem­ber 2022). Auch bei ande­ren Job­bör­sen bekommt man zahl­rei­che Tref­fer im Berufs­feld der Ortho­pä­die-Tech­nik. Vor allem im Bereich der Ver­sor­gung herrscht eine gro­ße Vakanz in vie­len Werk­stät­ten. In der kürz­lich ver­öf­fent­lich­ten Umfra­ge des Bünd­nis­ses „Wir ver­sor­gen Deutsch­land“ wur­de die­se Dimen­si­on durch die Ant­wor­ten der teil­neh­men­den Betrie­be noch ein­mal unter­stri­chen: 92 Pro­zent aller Betrie­be, die auf der Suche sind, benö­ti­gen Mitarbeiter:innen im Bereich der Ver­sor­gung. Gera­de in der Reha-Tech­nik oder in der Werk­statt sind die Betrie­be drin­gend auf Unter­stüt­zung ange­wie­sen. Wie ein Hil­fe­ruf sind auch ande­re Ant­wor­ten zu ver­ste­hen, dem­nach qua­si in allen Berei­chen Bedarf herrscht – von Elektriker:in über Auslieferungsfahrer:in bis Orthopädietechniker:in. Auch Aus­zu­bil­den­de wer­den in vie­len Betrie­ben gesucht – sind sie doch die Fach­kräf­te von mor­gen. Die Top-Ant­wort, wenn nach Grün­den für die feh­len­den Fach­kräf­te gefragt wird, ist übri­gens kei­ne Über­ra­schung: 72,5 Pro­zent aller befrag­ten Unter­neh­men gaben an, dass das nied­ri­ge Gehalts­ni­veau im Ver­gleich zu ande­ren Bran­chen der Haupt­grund für die feh­len­den Handwerker:innen in der Ortho­pä­die-Tech­nik ist. Zwei von drei Umfrageteilnehmer:innen gaben zudem an, dass die Berufs­bil­der und die beruf­li­chen Mög­lich­kei­ten der Bran­che zu wenig bekannt sind. Der Berufs­zweig hat also ins­ge­samt ein Image­pro­blem – und kann die­ses nicht ein­mal mit hohen Löh­nen kom­pen­sie­ren. Alles in allem also kein bestell­tes Feld, um den Fach­kräf­te­man­gel schnell zu beseitigen.

Struk­tur­pro­ble­me

Die mög­li­chen Löh­ne sind an die Ver­trä­ge zwi­schen Leis­tungs­er­brin­gern und Kos­ten­trä­gern gekop­pelt. Gera­de in der aktu­el­len Situa­ti­on mit einer Infla­ti­on von zehn Pro­zent, gestie­ge­nen Ener­gie­kos­ten und einer Viel­zahl von Ver­hand­lern und Ver­trä­gen ist es kaum mög­lich, zeit­nah eine Lösung in punc­to Gehalt zu fin­den, ohne die Haupt­last auf die Schul­tern der Betrie­be zu legen. Eine Struk­tur­re­form ist daher nötig, um mehr Fle­xi­bi­li­tät für Kri­sen­zei­ten zu gewähr­leis­ten. Ein ande­res für das Hand­werk grund­le­gen­de Pro­blem ist die zuneh­men­de Aka­de­mi­sie­rung. Laut­des Por­tals Sta­tis­ta began­nen 472.354 jun­ge Men­schen im Jahr 2021 ein Hoch­schul­stu­di­um. Damit hat sich die Zahl der Studienanfänger:innen seit 1995 fast ver­dop­pelt. Damals began­nen 262.407 Stu­die­ren­de ihre aka­de­mi­sche Lauf­bahn. Zuletzt nahm die Zahl der neu­en Stu­die­ren­den aller­dings nach einem All­zeit­hoch im Jahr 2011 mit 518.748 Anfänger:innen wie­der ab. Im Rah­men der Erhe­bung des Bun­des­in­sti­tuts für Berufs­bil­dung (BIBB) über neu abge­schlos­se­ne Aus­bil­dungs­ver­trä­ge und der Aus­bil­dungs­markt­sta­tis­tik der Bun­des­agen­tur für Arbeit (BA) – jeweils zum 30. Sep­tem­ber – unter­sucht das BIBB jedes Jahr die Ent­wick­lung des Aus­bil­dungs­markts, um zen­tra­le Infor­ma­tio­nen zu erlan­gen, die bei der Siche­rung des Fach­kräf­te­nach­wuch­ses eine wich­ti­ge Rol­le spie­len. 2021 gab es laut Anga­ben des BIBB 473.100 neu­ge­schlos­se­ne Aus­bil­dungs­ver­trä­ge. Ein Minus von rund 52.000 Aus­zu­bil­den­den allein zu der Vor-Pan­de­mie-Zeit. „Coro­na hat­te die beruf­li­che Aus- und Wei­ter­bil­dung auch im Jahr 2021 fest im Griff. Zwar hat sich im zwei­ten Coro­na-Jahr die Lage auf dem Aus­bil­dungs­markt im Ver­gleich zu 2020 leicht ent­spannt. Unse­re For­schungs­er­geb­nis­se zei­gen aber, dass das Niveau von vor der Pan­de­mie bei Wei­tem noch nicht wie­der erreicht ist. Und die aktu­el­len wirt­schafts­po­li­ti­schen Ent­wick­lun­gen als Aus­wir­kun­gen des rus­si­schen Angriffs­krie­ges auf die Ukrai­ne las­sen auch über dem Aus­bil­dungs­markt 2022 neue dunk­le Wol­ken auf­zie­hen. Fach­kräf­te wer­den aller­or­ten hän­de­rin­gend gesucht, die beruf­li­che Bil­dung hat an Attrak­ti­vi­tät wei­ter ein­ge­büßt. Es muss daher eine vor­ran­gi­ge Auf­ga­be aller Betei­lig­ten blei­ben, die Attrak­ti­vi­tät der beruf­li­chen Bil­dung wie­der zu erhö­hen und dua­le Aus- und Fort­bil­dungs­be­ru­fe wie­der mehr wert­zu­schät­zen. Dazu gehört auch, die Gleich­wer­tig­keit von beruf­li­cher und aka­de­mi­scher Bil­dung nicht nur in Sonn­tags­re­den zu erwäh­nen, son­dern sie end­lich anzu­er­ken­nen und recht­lich zu ver­an­kern. Dies wür­de in der Gesell­schaft die Erkennt­nis för­dern, dass ein beruf­li­cher Abschluss durch­aus der Kar­rie­re dient und damit ein gutes Ein­kom­men erziel­bar ist“, erklär­te BIBB-Prä­si­dent Fried­rich Hubert Esser anläss­lich der Ver­öf­fent­li­chung des Jah­res­be­rich­tes im August 2022. Wäh­rend sich also die Anzahl der neu­en Stu­die­ren­den in den ver­gan­ge­nen 25 Jah­ren fast ver­dop­pelt hat, gab es im glei­chen Zeit­raum einen Rück­gang von rund 150.000 Aus­zu­bil­den­den – jähr­lich. Erst­mals – laut Anga­ben des Sta­tis­ti­schen Bun­des­am­tes – gibt es seit 2017 damit mehr neue Stu­die­ren­de als Aus­zu­bil­den­de in Deutschland.

Poli­ti­scher Wille

Die aktu­el­le Bun­des­re­gie­rung hat die Fach­kräf­te­si­che­rung 2021 in den Koali­ti­ons­ver­trag auf­ge­nom­men. Im Okto­ber 2022 wur­de eine neue Fach­kräf­testra­te­gie beschlos­sen mit dem Anspruch, dass die Bun­des­re­gie­rung die Anstren­gun­gen der Unter­neh­men und Betrie­be unter­stützt, Fach­kräf­te zu gewin­nen und zu hal­ten. 39 Sei­ten umfasst die Stra­te­gie und geht dabei auf die „drei gro­ßen D“ – Demo­gra­fie, Digi­ta­li­sie­rung und Dekar­bo­ni­sie­rung – eben­so ein wie auf die ange­streb­ten Hand­lungs­fel­der. Fünf hat die Bun­des­re­gie­rung iden­ti­fi­ziert. 1. zeit­ge­mä­ße Aus­bil­dung, 2. geziel­te Wei­ter­bil­dung, 3. Arbeits­po­ten­zia­le wirk­sa­mer heben und Erwerbs­be­tei­li­gung erhö­hen, 4. Ver­bes­se­rung der Arbeits­qua­li­tät und Wan­del der Arbeits­kul­tur und 5. die Ein­wan­de­rung moder­ni­sie­ren und Abwan­de­rung redu­zie­ren. „Der Fach­kräf­te­man­gel ist eine gro­ße Her­aus­for­de­rung, die wir mit der Fach­kräf­testra­te­gie gemein­sam ange­hen. Wir brau­chen drin­gend mehr klu­ge Köp­fe und flei­ßi­ge Hän­de für Wachs­tum und Wohl­stand in unse­rem Land. Ein wich­ti­ger Bau­stein der Stra­te­gie ist die Exzel­lenz­in­itia­ti­ve Beruf­li­che Bil­dung. Wir wol­len damit die beruf­li­che Ori­en­tie­rung aus­bau­en und ins­be­son­de­re die Gym­na­si­en stär­ker ein­be­zie­hen, Chan­cen für beruf­li­ches Wei­ter­kom­men mit dem Auf­stiegs-BAföG gezielt ver­bes­sern und mit der beruf­li­chen Begab­ten­för­de­rung beson­de­re Talen­te stär­ker als bis­lang för­dern. Aka­de­mi­sche und beruf­li­che Bil­dung sind unter­schied­lich, aber gleich­wer­tig. Bei­de sind tol­le Sprung­bret­ter für ein erfolg­rei­ches Berufs­le­ben. Eben­so wol­len wir die Ver­fah­ren zur Aner­ken­nung aus­län­di­scher Berufs­ab­schlüs­se für Fach­kräf­te wei­ter opti­mie­ren. Denn wir müs­sen das Poten­zi­al im Inland heben und gleich­zei­tig mehr Fach­kräf­te­ein­wan­de­rung orga­ni­sie­ren“, erklär­te Bet­ti­na Stark-Watz­in­ger, Bun­des­mi­nis­te­rin für Bil­dung und For­schung, anläss­lich des Fach­kräf­te­gip­fels, bei dem die Stra­te­gie vor­ge­stellt wurde.

Aus­blick

240.000 – so vie­le Einwoh­ner:innen hat Chem­nitz unge­fähr. Es ist aber auch die Zahl der unbe­setz­ten Arbeits­stel­len für Fach­kräf­te im Jahr 2026, mit der die Poli­tik rech­net. Eine mit­tel­gro­ße deut­sche Stadt voll – oder leer, je nach­dem wie man es sieht – mit Arbeits­plät­zen, für die es kein Per­so­nal gibt. Die Gesund­heits­be­ru­fe gehö­ren dabei – allein auf­grund des demo­gra­fi­schen Wan­dels – zu den Berufs­grup­pen mit den größ­ten Nöten und Sor­gen. Höchs­te Zeit, das Pro­blem in Angriff zu nehmen.