Gemein­sam statt ein­sam – Aus­bil­den im Verbund

Ein Kon­zept, bei dem die Aus­zu­bil­den­den in meh­re­ren Betrie­ben prak­ti­sche Lehr­in­hal­te ver­mit­telt bekom­men. So kön­nen mög­li­che Defi­zi­te in der Aus­bil­dung ver­mie­den wer­den, weil die Aus­zu­bil­den­den nicht mehr an den Ver­sor­gungs­schwer­punkt ihres Aus­bil­dungs­be­triebs gebun­den sind, son­dern auch dar­über hin­aus wich­ti­ges Wis­sen erhalten.

OT: Sie sind ein rela­ti­ves jun­ges Unter­neh­men. War­um haben Sie sich dafür ent­schie­den auszubilden?

Felix Hauß­mann: In den ers­ten drei Jah­ren nach der Grün­dung unse­res Unter­neh­mens im Jahr 2016 haben wir recht schnell fest­stel­len kön­nen, dass die Auf­trags­la­ge sta­bil ist und ste­tig wächst, sodass wir uns dann im Jahr 2019 zu­trauten, das Unter­neh­men per­so­nell zu ver­grö­ßern und aus­zu­bil­den. Zudem war das The­ma Aus­bil­dung für uns schon von Anfang an ein per­sön­lich wich­ti­ges Anlie­gen. Unter ande­rem auch auf­grund des hohen Fachkräftemangels.

OT: Sie haben sich mit der Kin­der­or­tho­pä­die auf eine Ziel­grup­pe spe­zia­li­siert. Was bedeu­tet das für einen Aus­zu­bil­den­den und die Inhal­te der Ausbildung?

Hauß­mann: Unser Unter­neh­men fer­tigt aus­schließ­lich indi­vi­du­el­le Hilfs­mit­tel für Kin­der und Jugend­li­che. The­men wie kon­fek­tio­nier­te Hilfs­mit­tel, Sani­täts­fach­han­del, Pro­the­tik und Reha kön­nen lei­der nur sehr ein­ge­schränkt von uns selbst ver­mit­telt wer­den. Aller­dings wer­den unse­re Aus­zu­bil­den­den abso­lu­te Fach­kräf­te für indi­vi­du­el­le Ortho­pä­die-Tech­nik, sie wer­den vom ers­ten Tag an in Orga­ni­sa­ti­on, Pla­nung, Pro­duk­ti­on und Nach­sor­ge miteingebunden.

OT: Sie haben sich dazu ent­schie­den Aus­bil­dung im Ver­bund anzu­bie­ten. Wie funk­tio­niert dies?

Hauß­mann: Um unse­ren Aus­zu­bil­den­den eine best­mög­li­che Aus­bil­dung anbie­ten zu kön­nen, haben wir uns für die Aus­bil­dung im Ver­bund ent­schlos­sen. Hier­für haben wir uns zu Beginn ver­schie­de­ne Sani­täts­häu­ser als Koope­ra­ti­ons­part­ner gesucht, die unse­ren Aus­zu­bil­den­den die Inhal­te ver­mit­teln kön­nen, die es in unse­rem Betrieb nicht gibt, für eine qua­li­ta­tiv hoch­wer­ti­ge Aus­bil­dung jedoch sehr wich­tig sind. Danach haben wir nur noch den inhalt­li­chen und zeit­li­chen Bedarf fest­ge­legt und die Ergeb­nis­se im betrieb­li­chen Aus­bil­dungs­plan festgehalten.

OT: Wel­che Vor­tei­le sehen Sie in die­sem Konzept?

Hauß­mann: Der größ­te Vor­teil für unse­re Aus­zu­bil­den­den ist natür­lich, dass kei­ne wich­ti­gen Inhal­te der Aus­bil­dung aus­ge­las­sen wer­den. Wei­te­re Vor­tei­le sind aber auch, dass die Aus­zu­bil­den­den schon wäh­rend der Aus­bil­dung ande­re Unter­neh­men und deren Arbeits­ab­läu­fe ken­nen­ler­nen, neue Kol­le­gen tref­fen, sich an unter­schied­li­che Gege­ben­hei­ten anpas­sen müs­sen und – „out of the box“ – um- und mit­den­ken müs­sen. Zudem ent­steht für unser Unter­neh­men ein pro­fes­sio­nel­ler Aus­tausch unter Kol­le­gen. Ein Netz­werk, das viel mehr The­men als nur die Aus­bil­dung beinhaltet.

OT: Wie sieht die Akzep­tanz unter den Aus­zu­bil­den­den aus, auch ein­mal in einem ande­ren Unter­neh­men zu arbeiten?

Hauß­mann: 100-pro­zen­ti­ge Akzep­tanz. Unse­re Aus­zu­bil­den­den ste­hen neu­en Her­aus­for­de­rung immer offen und moti­viert gegenüber.

OT: Gibt es für die Aus­zu­bil­den­den eine zusätz­li­che För­de­rung, bei­spiels­wei­se einen Rei­se­kos­ten­zu­schuss, um den ande­ren Aus­bil­dungs­be­trieb zu errei­chen, oder eine Dienst­woh­nung, wo die Aus­zu­bil­den­den schla­fen, wenn die Ent­fer­nung zwi­schen ers­tem und zwei­tem Ausbildungs­betrieb zu groß ist?

Hauß­mann: Aktu­ell sind unse­re Koope­ra­ti­ons­part­ner so nah, dass bis­her kei­nem unse­rer Aus­zu­bil­den­den hier­durch eine zusätz­li­che Belas­tung ent­stan­den ist. Soll­te sich dies ein­mal ändern, ste­hen wir unse­ren Aus­zu­bil­den­den natür­lich mit vol­ler Unter­stüt­zung zur Sei­te. Für das Unter­neh­men gibt es bei­spiels­wei­se vom Minis­te­ri­um für Wirt­schaft, Arbeit und Tou­ris­mus Baden-Würt­tem­berg ein För­der­pro­gramm, das die Aus­bil­dung im Ver­bund mit bis zu 4.000 Euro unter­stützt. Die­se Prä­mie könn­te hier­für ein­ge­setzt werden.

OT: Was muss­ten Sie für Vor­aus­set­zun­gen schaf­fen, um die Aus­bil­dung im Ver­bund zu ermöglichen?

Hauß­mann: Erst­mal gibt es kei­ne zusätz­li­chen Vor­aus­set­zun­gen. Das Unter­neh­men muss nur, wie bei allen ande­ren Aus­bil­dungs­be­trie­ben, von der Hand­werks­kam­mer als Aus­bil­dungs­be­trieb geprüft und aus­ge­zeich­net wer­den. Zusätz­lich haben wir noch die Berufs­ge­nos­sen­schaft über das Vor­ge­hen informiert.

OT: Wel­che Hür­den muss­ten Sie umschiffen?

Hauß­mann: Geeig­ne­te Koope­ra­ti­ons­part­ner fin­den und Koope­ra­ti­ons­ver­trä­ge schlie­ßen, in denen die Zei­ten und Inhal­te fest­ge­legt wurden.

OT: Gibt es Hil­fe­stel­lun­gen von Ver­bän­den oder Insti­tu­tio­nen bei der Umset­zung der Ausbildung?

Hauß­mann: Es gibt eine Aus­bil­dungs­be­ra­tung der Hand­werks­kam­mer und/oder die Landesinnung.

OT: Wie läuft die Zusam­men­ar­beit mit Ihrem Part­ner­un­ter­neh­men ab?

Hauß­mann: Wie bei allen Aus­bil­dun­gen wird zuerst ein Aus­bil­dungs­ver­trag geschlos­sen. Die­ser besteht nur zwi­schen unse­rem Unter­neh­men und dem Aus­zu­bil­den­den. Zusätz­lich gibt es dann noch einen Koope­ra­ti­ons­ver­trag, der zwi­schen allen drei Par­tei­en besteht. Die Aus­bil­dungs­ver­gü­tung wird nur von uns gezahlt. Das ist aber kein Muss. Dies kann mit den jewei­li­gen Part­ner­un­ter­neh­men indi­vi­du­ell ver­ein­bart wer­den. Urlaub, sons­ti­ge Rech­te der Aus­zu­bil­den­den oder Ver­pflich­tun­gen unse­rer­seits sind wie bei jeder ande­ren Aus­bil­dung gere­gelt. Unse­re Aus­zu­bil­den­den wer­den dann inner­halb ihrer drei­jäh­ri­gen Aus­bil­dung für ins­ge­samt 20 Wochen, ähn­lich dem Block­un­ter­richt in der Berufs­schu­le, immer wochen­wei­se zu dem Koope­ra­ti­ons­part­ner geschickt. Inhal­te und Auf­ga­ben wer­den vor­ab ver­ein­bart. Die Orga­ni­sa­ti­on mit den Part­ner­be­trie­ben über­neh­men unse­re Aus­zu­bil­den­den größ­ten­teils selbst.

OT: Wie kann man ein ande­res Unter­neh­men fin­den, das im Ver­bund aus­bil­den will?

Hauß­mann: Am bes­ten direkt anfra­gen, per E‑Mail oder tele­fo­nisch, Trans­pa­renz zei­gen und offen mit­ein­an­der kommunizieren.

OT: Für wen eig­net sich „Aus­bil­den im Verbund“?

Hauß­mann: Für klei­ne Unter­neh­men, die selbst nicht alle Inhal­te abde­cken kön­nen, ist das Kon­zept natür­lich opti­mal geeig­net. Mei­ner Mei­nung nach kön­nen aber auch gro­ße Sani­täts­häu­ser dadurch pro­fi­tie­ren. Durch den Aus­tausch und die unter­schied­li­chen Arbeits­ab­läu­fe in den Koope­ra­ti­ons­be­trie­ben ler­nen die Aus­zu­bil­den­den sehr viel­sei­tig, kön­nen zusätz­li­che Erfah­run­gen sam­meln und bekom­men ver­schie­de­ne Ein­bli­cke in die Branche.

OT: Was lässt sich noch ver­bes­sern an dem Konzept?

Hauß­mann: Ich den­ke, es liegt am Unter­neh­men selbst, die Aus­bil­dung im Ver­bund noch wei­ter zu ver­bes­sern. Sind Sie als Aus­bil­der an einer qua­li­ta­tiv hoch­wer­ti­gen Aus­bil­dung inter­es­siert, lässt sich mit die­sem Kon­zept alles Mög­li­che umset­zen. Den Rah­men dazu bestimmt man selbst. Hilf­reich wäre ein Por­tal, in dem alle Unter­neh­men auf­ge­lis­tet sind, die bereits Teil des Ver­bun­des sind oder den Wunsch haben auch im Ver­bund aus­zu­bil­den. Sodass man schnell einen geeig­ne­ten Part­ner fin­den kann oder, um Fra­gen und Infor­ma­tio­nen aus­zu­tau­schen. Super wäre auch, wenn sich der Weg zum Bean­tra­gen der Prä­mie noch ver­ein­fa­chen las­sen würde.

OT: Wel­che drei Rat­schlä­ge kön­nen Sie Betrie­ben geben, die mit dem Gedan­ken spie­len auch im Ver­bund auszubilden?

Hauß­mann: Ers­tens: sich vor­ab bei der Hand­werks­kam­mer, Innung etc. bera­ten las­sen. Zwei­tens: von Anfang an auf ande­re Unternehmen/mögliche Koope­ra­ti­ons­part­ner zuge­hen. Fra­gen, Wün­sche, Anre­gun­gen offen und direkt mit­ein­an­der bespre­chen. Eine offe­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on ist hier das A und O. Und drit­tens: mutig sein, moti­viert sein, ein­fach machen!

OT: Wer­den Sie dem Kon­zept treu bleiben?

Hauß­mann: Auf jeden Fall. Wir arbei­ten ste­tig dar­an, durch wei­te­re Koope­ra­ti­ons­part­ner die Qua­li­tät hoch­zu­hal­ten und auszubauen.

Die Fra­gen stell­te Hei­ko Cordes.